الأنماط القيادية لرؤساء الهيئات الإدارية للأندية المشاركة بالدوري العراقي الممتاز بالكرة الطائرة
الكلمات المفتاحية:
الأنماط القيادية، الهيئات الإدارية للأنديةالملخص
تهدف الدراسة إلى التعرف على الفروق في الأنماط القيادية لرؤساء الهيئات الإدارية للأندية المشاركة بالدوري العراقي الممتاز بالكرة الطائرة من وجهة نظر أعضاء الهيئات الإدارية لأنديتهم .
* أفترض الباحثان بأن هناك فروق ذات دلالة إحصائية بين الأنماط القيادية لرؤساء الهيئات الإدارية للأندية المشاركة بالدوري العراقي الممتاز بالكرة الطائرة من وجهة نظر أعضاء الهيئات الادارية .
* استعمل الباحثان المنهج الوصفي لملائمته وطبيعة البحث ، واشتمل مجتمع البحث على أعضاء أندية المشاركة في الدوري العراقي الممتاز للكرة الطائرة .
* استنتج الباحثان بأن رؤساء الأندية الرياضية المشاركة في الدوري العراقي الممتاز للكرة الطائرة يستخدمون الأنماط القيادية الثلاثة في التعامل مع مرؤسيهم .
*أوصى الباحثان بإجراء دراسات أخرى عن الأنماط القيادية لمستويات وعينات أخرى بالألعاب المختلفة.
المراجع
Bilal Khalaf Al-Sakranah; Organizational and Managerial Development, 2nd Edition, (Amman, Dar Al-Masirah for Publishing, 2013), p. 27.
Raddah Mahmoud Al-Khatib & Ahmed Mahmoud Al-Khatib; Leadership: A Modern Study, 1st Edition, (Amman, Al-Waraq Publishing and Printing, 2014).
Adnan Al-Atoum & Qasem Kofhi; Leadership and Change: The Road to Success, 1st Edition, (Sharjah, University Library, 2011).
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
الحقوق الفكرية (c) 2024 الرياضة المعاصرة
هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution 4.0 International License.
